公司治理

公司組織

本公司依營運及治理需求建置組織架構,由董事會負責公司重大決策之議定與審理,並設置稽核室執行內部稽核相關業務,以健全公司治理及內部控制機制。

公司各部門依其專業職掌分工合作,涵蓋營運管理、財務、法務、採購、人力資源、資訊管理及散熱事業等主要職能,以提升組織運作及營運效率,支持公司穩健發展。

董事會

本公司重視董事會成員組成之多元化,依公司營運及發展需求,綜合考量性別、年齡、國籍、文化、專業背景及產業經驗等面向。董事會成員具備經營管理、財務分析、產業知識、國際市場、領導及決策等多元專業背景與能力,以提供不同觀點及專業意見,促進公司健全經營與永續發展。

本公司亦重視董事會之獨立性,董事及監察人之設置與組成符合相關法令規範,並持續配合公司發展及資本市場規範,完善公司治理架構,以強化董事會之監督與決策功能,提升公司治理品質。

功能性委員會

本公司重視公司治理及員工權益,依相關法令、公司章程及內部制度設置或規劃設置相關委員會,透過專業分工與監督機制,強化公司治理及組織運作。

各委員會依其職掌,分別就公司治理、員工福利及退休權益等事項發揮監督與推動功能,持續健全公司制度,促進企業穩健及永續發展。

內部稽核

本公司設置隸屬董事會之內部稽核單位,依相關法令建立內部控制制度與年度稽核計畫,透過獨立、客觀之稽核機制,確保內部控制有效運作並強化公司治理。